智能化生产管理
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采用云、嵌入式、IoT、RFID、边缘计算等先进技术，实现广域设备联网、自动数据采集、快速柔性排产、制程防错防漏等高水平管理
深挖企业数字化转型痛点，提供针对性解决方案
主数据不唯一，由于信息不对称造成了大量的生产质量问题；随着项目越来越多样化，物料配送及管控比较混乱，错装物料情况很多。
装配、采购、仓库、零件生产各环节的沟通与协调困难，质量追溯分散在各个环节，难以整合，需要大量的线下人工干预，追溯查询效率低下。
效率低下，难以确保订单准时交付；严重浪费，成本模糊；缺乏精细化管理，造成库存积压，周转率低下。
客户自动化程度高低不一，信息化程度低，主要靠人工纸质统计，无MES，少数有ERP。
借助树根互联行业解决方案，实现企业数字化转型
包括物料台套配送、关重件采集、品质检验记录、开完工记录、图纸/三维作业指导查看、下线交检等
根据物料分类等级进行物料齐套性分析，并进行生产排程
以成品交付时间倒推生成部装装配、零部件加工、下料、机加生产计划
通过精准分析质量缺陷提升良品率0.5%
减少流转过程的纸质单据90%以上
通过精准计算采购期和采购数量降低存货成本5%
某科技工艺过程管理与控制技术解决方案
通过根云资产管理应用，发现异常情况以及优化异常告警规则阈值，并传递给一线人员，实现生产的精准控制，减少现场人员，降低成本。通过根云能源管理应用，进行工艺生产过程管理与控制，实现能效提升。通过根云大数据服务，进行工艺状态识别与修正，提高工艺实时性与准确性；进行生长曲线寻优，保证生产质量与能效提升。
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跨行业跨领域，赋能转型成果首度公开； 全球重工首座，“灯塔工厂”建设经验； 剖析16家龙头企业，数字化转型实录； 集结装备制造、钢铁、汽车等行业典型案例......
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